! 4 - 0 - 4 !

 

Не получается загрузить нужную страницу Главная страница

 

Управление юридическим консалтингом:

Деятельность консультационной фирмы определяется наличием стандартизированной системы производства и оказания услуг, а также использование определенных методологических подходов в диагностике, анализе и разработке алгоритма решения проблемы. Конечно, невозможно продавать клиентам стандартизированные комплекты услуг или решений проблем, требующих индивидуального подхода. Но общая стандартизированная система профессиональной организации своей деятельности, которая должна быть творчески использована, обеспечивает консалтинговой фирме успех. Деловая активность консультационной фирмы вызвана рыночными условиями ее существования. Сегодня уже не возникает сомнения в том, что консалтинг является бизнесом, а услуги консультантов должны быть проданы. Чтобы обеспечить фирме прибыль и профессиональную репутацию консультант должен выступать одновременно в роли профессионала и коммерсанта.



Консалтинговая деятельность:

2. Администрирование: анализ работы канцелярии; размещения, перемещения отделов; управление офисом; организация и методы управления; регулирования рисков; гарантии безопасности; планирование рабочих помещений и их оснащение; Консультанты по административному управлению (администрирование) занимаются такими вопросами как формирование и регистрация компаний, организация работы офиса, обработка данных, система административного контроля и т.д. Их основная задача - оптимизировать управление организацией. Примеры консалтинговых продуктов: оптимизация системы администрирования (управления) на предприятии и тому подобное.